10 найкращих дизайнів інтернет-магазинів у 2026 році і чому вони працюють

Хороший дизайн інтернет-магазину потрібен не для краси. Він прибирає всі причини, через які відвідувач може піти, так і не купивши, і для кожного товару робить це по-своєму. Диван, парфум і педаль для велосипеда викликають у покупця зовсім різні запитання.

У 2026 році ми повернулися до цієї добірки й наново перевірили кожен магазин. Деякі від часу першої версії сильно змінилися, один закрився, а висновки стали точнішими. Ось десять інтернет-магазинів, які знайшли правильний баланс, що саме в них працює і що з цього може взяти собі будь-який бізнес.

ETQ

ETQ Amsterdam

ETQ продає чоловіче взуття та базовий гардероб, і головна сторінка майже нічого не каже, причому навмисно. Велика фотографія товару займає майже весь екран, а у вузькій білій колонці є одна фраза «Worn daily. Built to last.» (носиться щодня, служить роками), рейтинг 4,6 з 5 з позначкою, що бренду довіряють понад 250 000 клієнтів, і єдине посилання «Shop all».

Навігація вміщується в чотири слова: взуття, одяг, аксесуари, розпродаж. Ця стриманість і є позиціонуванням. Бренду, який будується на базових речах, не потрібні десять меню, щоб це довести.

Що взяти собі: соціальний доказ має стояти на першому екрані, поруч з обіцянкою, а не через три прокрутки.

RED EDITION

Red Edition

Red Edition проєктує меблі, і сайт показує їх так, як їх насправді обирають: в інтер’єрі. Головна відкривається повноекранною фотографією кімнати, оксамитового дивана при денному світлі, з ненав’язливим лічильником слайдів і одним словом «Discover».

У меню, поруч із колекціями для приватних покупців, є окремий вхід для професіоналів. Архітектори та дизайнери інтер’єрів отримують свої двері й не шукають потрібне в роздрібному каталозі.

Що взяти собі: якщо ви продаєте двом аудиторіям, дайте кожній свій вхід.

BALENCIAGA

Balenciaga

Коли ми вперше писали про Balenciaga, магазин був відомий брутальними чорними лініями й неоновими кнопками. У 2026 році він виглядає майже навпаки: білий, з великими літерами, спокійний, з однією фотографією з кампанії та однією кнопкою.

Найпоказовіша деталь це пошуковий рядок на всю ширину одразу під меню: «What are you looking for?». Модний дім з величезним асортиментом зробив головним інструментом пошук, а не меню.

Що взяти собі: сильний бренд може повністю змінити візуальну мову й лишитися впізнаваним, якщо в змін є причина.

AESOP

Aesop

Aesop посів у списку місце Itemerie, якого більше немає в мережі. Бренд засобів для шкіри й тіла веде один із найпослідовніших магазинів в інтернеті: теплий молочний фон, бурштинові флакони, зняті завжди однаково, і спокійні, майже літературні тексти.

Подивіться, як тут продають набори. Кожен має назву, опис в один рядок, ціну й одну кнопку «Add all to cart». А в меню поруч із категоріями товарів стоїть розділ «Library»: контент живе всередині магазину, а не в окремому блозі, який ніхто не знаходить.

Що взяти собі: продумані набори підвищують середній чек без жодної знижки.

MENDO

Mendo

Mendo це амстердамська книгарня й видавництво, і сайт подає кожну книжку як дизайнерський об’єкт. Головна поділена навпіл: з одного боку великий заголовок і чорна кнопка «Out now», з іншого сама книжка на пласкому кольоровому тлі.

У верхньому рядку стоїть перемикач валют, і це неголосно повідомляє іноземним покупцям, що магазин доставляє і до них.

Що взяти собі: якщо товар візуально сильний, зробіть його головним героєм, а все інше вирішіть шрифтом.

ADIDAS

Adidas

Adidas працює в зовсім іншому масштабі, і його дизайн розв’язує не задачу краси, а задачу пошуку потрібного. У шапці є головний поділ (чоловікам, жінкам, дітям, розпродаж, види спорту, новинки), велике поле пошуку і другий ряд сервісних посилань: магазини, допомога, замовлення й повернення.

Перший екран віддано трьом фотографіям однієї колекції, що стоять поруч. Одна кампанія займає весь екран, без слайдера, який люди гортають не дивлячись.

Що взяти собі: у великому каталозі дизайн це і є навігація та пошук.

SEEDLIP

Seedlip

Seedlip продає безалкогольні міцні напої, тобто категорію, якій спершу треба пояснити себе, а вже потім продавати. Головна знімає очевидний сумнів однією фразою «Yeah, it's a drink.» (так, це справжній напій) поверх кінематографічного кадру з коктейлем і пляшкою.

Рецепти стоять у головному меню, поруч із магазином. Для продукту, який люди ще не вміють використовувати, рецепт і є сторінкою, яка продає.

Що взяти собі: якщо продукт новий, навчання і є шляхом до покупки.

RACE FACE

Race Face

Race Face робить компоненти для гірських велосипедів і говорить із райдерами, а не з усіма підряд. Головна чорна, навколо однієї впевненої фрази «Your bike deserves a colour story» ширяють насичені рендери педалей, гріпсів і виносу.

Технічні деталі не спрощують для непосвячених. Перемикач регіону й валюти стоїть просто в шапці: аудиторія глобальна і точно знає, чого хоче.

Що взяти собі: проєктуйте під покупця, який у вас є, а не під уявну широку аудиторію.

SENTEURS D'AILLEURS

Senteurs d'Ailleurs

Senteurs d'Ailleurs продає нішеву парфумерію й косметику та має власний салон краси. Сайт влаштований як друкований каталог: тонкі лінії, антиквенний шрифт заголовків, гравюра флакона замість іконки й фотографії з живою фактурою.

Найпрактичніша деталь захована в меню: пробники. Аромат це єдине, що інтернет-магазин не може передати через екран, тому тут дають спробувати до покупки.

Що взяти собі: знайдіть крок, який ваш продукт не може зробити онлайн, і побудуйте дизайн навколо нього.

EVERYDAY NEEDS

Everyday Needs

Everyday Needs це незалежний магазин товарів для дому й дизайну, і сайт у нього такий самий стриманий, як назва. Тепла фотографія при природному світлі, предмети на дерев’яному столі, невеликий логотип і коротке меню, де є розділ «The Makers» з історіями людей, які ці речі роблять.

На екрані ніщо не бореться за увагу. Це добрий приклад для фіналу, бо він не кричить: іноді найефективніший дизайн магазину той, який просто не заважає.

Що взяти собі: історія про те, хто зробив річ, може продавати краще за будь-який банер.

ЩО СПІЛЬНОГО

Що спільного в цих десяти магазинів

Різні товари, різні ціни, різні країни. Але в усіх десяти працюють ті самі принципи:

• Фотографії показують головний аргумент продажу: інтер’єр для меблів, фактуру для парфумерії, сам предмет для яскравого об’єкта.
• Навігація відповідає розміру каталогу: чотири слова в ETQ, ціла система з пошуком в Adidas.
• Перший екран знімає головний сумнів: «чи варте воно того?» рейтингом, «що це взагалі?» рецептом.
• Яскравий стиль ніколи не ускладнює оформлення замовлення. Характер живе у візуалі, а не в зайвих кроках.

Хороший дизайн магазину це не один стиль. Це те, що прибирає найбільше тертя для конкретного товару й конкретного покупця. Глибше цей підхід ми розбираємо у статті Як ми проєктуємо e-commerce: від об’єктів до досвіду, а про те, чому преміальні магазини порушують звичні правила, у статті чому люксовий e-commerce ламає правила оптимізації конверсії.

ДОМИ

Prada, Brunello Cucinelli та Hermès: найкращі за стилем

Десятка вище про те, чого можна навчитися і що можна застосувати. Якщо ж спитати нас, хто найсильніший саме за стилем, ми назвемо Prada, Brunello Cucinelli, Balenciaga та Hermès. Balenciaga вже є у списку, а про решту трьох розкажемо окремо. Сайти домів змінюються разом із колекціями, тому все нижче ми бачили на початку листопада 2026 року.

Prada починається зі святкового фільму, де жива модель ходить намальованим світом серед намальованих звірів. Під ним підпис і лише два посилання, For Her і For Him, а новинки йдуть уже слідом. Магазин спершу показує світ, до якого кличе, і при цьому шлях до товару займає один клік.

На головній Brunello Cucinelli перша плитка це бюст на стіні й фраза Канта: «Beauty is the symbol of the morally good». Поруч штучний інтелект, нижче колекції, онлайн-бутик і відносини з інвесторами, усе на одному рівні. Компанія спершу каже, хто вона, а магазин пропонує однією з плиток.

Hermès говорить м'якою мовою: підписи курсивом із засічками на кшталт «Threading ideas», а за ними фраза майже поетична. У каталозі тон діловий. На сторінці жіночих сумок видно кількість товарів, кнопку фільтра й перемикач щільності сітки, і більше нічого зайвого. Поезія до входу, порядок усередині.

Що взяти собі: копіювати прийом дому марно, за ним стоять десятиліття й бюджет, якого в більшості немає. Брати варто інше: починати зі свого погляду й тримати шлях до товару коротким. Про два способи бути бажаним ми докладніше написали у статті Що таке продуктовий дизайн.

ФІЛЬТРИ І ШВИДКІСТЬ

Фільтри і швидкість: зовсім інші номінанти

Якщо йдеться про фільтрацію та швидкість роботи, номінанти будуть зовсім іншими. Ми б назвали Home Depot і Best Buy, і зовсім не тому, що вони красиві. На таких сайтах величезні каталоги й величезна кількість відвідувачів, а працюють вони пристойно.

Масштаб підтверджують їхні звіти. У Home Depot, за звітом за 2025 фінансовий рік, онлайн дав 15,9% продажів, а значна більшість цифрового трафіку йде з телефонів. Звичайний їхній магазин тримає від 30 000 до 40 000 позицій, а каталог на сайті величезний. Best Buy за 2026 фінансовий рік отримав онлайн 13,2 мільярда доларів, це 34,4% виручки основного американського сегмента.

Дані реальних користувачів Chrome на телефонах за 28 днів, головні сторінки, PageSpeed Insights, 4 листопада 2026 року. Щодо Balenciaga і магазину Brunello Cucinelli дані отримати не вдалося.

Скажемо чесно: Home Depot і Best Buy формально поріг не пройшли, обидва через відгук на головній, а Amazon і Zappos пройшли. Але різницю з домами добре видно на зсувах: 0,05 і 0,06 проти 0,43 і 0,42. Сторінка магазину стоїть на місці, поки людина в неї цілиться, хоча завантажувати їй доводиться набагато більше. Судити за цією таблицею про каталог не можна, це лише головна, і причин вона не показує. Як розібрати ті самі показники на своєму сайті, ми написали у статті Чому сайт повільний? Що лагодити першим.

Швидкість пов'язана з грошима. У дослідженні Milliseconds Make Millions, яке замовила Google, а провели 55 і Deloitte, дивилися 37 сайтів брендів і понад 30 мільйонів сесій. Прискорення на 0,1 секунди за чотирма показниками збіглося в магазинах зі зростанням переходу від картки до кошика на 9,1%, а витрачати покупці стали на 9,2% більше. У люксу ефект виявився найбільшим, 40,1% на тому самому кроці, хоча самі частки там малі. Читати це треба з поправкою: замовник не нейтральний, а дані мобільні й зібрані наприкінці 2019 року.

З фільтрами те саме: краса тут ні до чого. У Home Depot у ряду над видачею поруч із категорією та ціною стоять наявність у магазині сьогодні, безкоштовна доставка за один чи два дні та доставка того самого дня. У Best Buy список фільтрів починається з блока Get it fast, а далі йдуть посадка навушників, бренд, ціна, тип підключення та функції на кшталт шумозаглушення. Такі фільтри відповідають на справжнє запитання покупця: який товар мені підходить і коли він у мене буде.

Так буває не скрізь. Baymard Institute пише, що у 34% перевірених сайтів фільтрація погана і звузити загальний список до відповідних товарів майже неможливо. У нагородах Baymard за 2025 рік найкращий 1% за списками товарів і фільтрацією на телефоні отримав магазин техніки RTV Euro AGD, а не дім моди.

Масштаб тут вирішує багато. Для 47 сумок Hermès, які ми бачили, вистачає однієї кнопки фільтра, а в навушниках у Best Buy сам лише список брендів розкривається на 100 пунктів.

Стиль продає мрію, а фільтр допомагає знайти потрібний розмір.

Більшості магазинів потрібне і те, і те: образ на першому екрані та порядок у каталозі. Тому варто заздалегідь вирішити, у якому змаганні ви берете участь, і вимірювати себе за його правилами.

НАШІ ПРОЄКТИ

Як ми застосовуємо це у своїх проєктах

Для нас це не абстрактні висновки. Ті самі принципи лягли в основу інтернет-магазинів, які ми спроєктували й розробили:

• SHTAYER: e-commerce платформа для роздрібних покупців і готелів, що закуповують оптом, перебудована під нову айдентику бренду.
• Sport Discount: редизайн великого магазину спортивних товарів на основі теплових карт і аналітики, а не думок.
• Bags etc: інтернет-магазин виробника шкіряних виробів, де сайт нарешті мав відповідати якості продукту.
• Spex: UX/UI-концепція для люксової оптики, ближча до редакційного журналу, ніж до стандартного каталогу.

Якщо магазин виглядає добре, але все одно не продає, причина рідко в кольорах. Про це ми писали у статті чому деякі сайти виглядають дешево, навіть коли добре спроєктовані.