Введіть мінімум 3 символи для пошуку

Швидкі посилання Блог Портфоліо Послуги Strategic Session

Блог

Євген Боровой Засновник | CEO

Валерія Чумаченко M&A-радниця | Інвестиційний аналіз | Бізнес-стратегія

Ірина Нечаєва Маркетолог | SMM-стратег | Таргетолог

Усі Новини Дизайн Розробка SEO та контент Соцмережі Бізнес і стратегія Кейси Журнал M&A Elements

1
2
3

Практичні нотатки для власників бізнесу

Блог PERETZ - це те, чого наша команда вчиться, коли створює сайти, інтернет-магазини, CRM-системи та бренди. У кожній мовній версії близько 170 статей, і нові з'являються, коли проєкти ставлять нові питання. Ми пишемо для власників і керівників українських компаній, які самі ухвалюють рішення щодо сайту та продажів, а не для інших агенцій.

Що тут є

Статті згруповані за темами, тож зручно почати з тієї, що ближча до вашого завдання:

Бізнес і стратегія: як планувати сайт або CRM під реальні цілі, бюджет і терміни.
Дизайн: чому продукт бажають, а також структура, UX і візуальні рішення, від яких залежить, як клієнт обирає та купує.
SEO і контент: пошук, відповіді AI-асистентів і контент, що приводить потрібних відвідувачів.

Також є розбори кейсів, серія Buy, Sell, Build, статті про елементи інтерфейсу, новини агенції та наш журнал.

Хто пише

Автори блогу працюють із цими завданнями щодня. Євген Боровой, засновник і CEO, пише про стратегію, розробку та керування проєктами. Ірина Нечаєва, маркетолог і SMM-стратег, розповідає про соцмережі та просування. Валерія Чумаченко, фахівчиня з бізнес-стратегії та радниця ради директорів, пише про зростання й управління. Посібники та новини готує редакція Peretz Group.

Як цим користуватися

Кожна стаття закінчується практичними кроками: що перевірити, що запитати в підрядника, з чого почати. Багато читачів готуються за блогом до розмови з агенцією і приходять із чіткими питаннями та реалістичним бюджетом. Якщо ви обираєте підрядника, почніть із розділу про бізнес і стратегію. Якщо сайт уже є, але не приносить заявок, почніть із вебдизайну та SEO.

Якщо ви вже бачите, що сайт або процес продажів треба змінювати, наступний крок - стратегічна сесія. Разом розбираємо бізнес, цілі та поточні інструменти й погоджуємо план із пріоритетами. Вартість $500, і ця сума зараховується в проєкт, якщо ви продовжуєте роботу з нами.